momentum consulting
赋能个人与组织实现变革
作为一家立足北京、服务亚洲的独立咨询公司，我们帮助领导者与组织在文化、技术与人的因素相互交织的复杂环境中找到方向。
我们的工作方式
六大业务领域，一套共同理念。
我们以变革、文化和领导力等领域的成熟方法论为基础，但不会套用现成方案。我们先倾听，了解您的真实需求，再根据实际情况量身设计方法。在共同推进项目的过程中，我们传授方法、提供教练支持并培养内部能力，让您在项目结束后仍能持续推进变革。这不同于那些“替您制定战略”的咨询公司，或只是“替您执行”的人力外包。我们与您一起完成这项工作。
01
变革与转型
无论战略还是执行层面的变革，都需要有效引导，而非简单管理——从企业整体转型到团队层面的改变，皆是如此。
02
AI 战略与落地
关注企业应用 AI 过程中人的因素与治理问题，帮助企业在纷繁的技术宣传中，聚焦真正重要的决策。
03
企业文化
将文化视为战略资产，而非墙上的口号。识别真正影响行为的因素，在保留有效做法的同时推动必要的改变。
04
组织发展
建立与企业未来发展相匹配的组织结构、角色和工作方式，而不是沿用过去的模式。
05
领导力教练
领导力教练面向团队及个人：团队教练以彼得·霍金斯的“五项修炼”为基础；一对一教练帮助领导者应对不确定性。
06
管理培训与领导力发展
通过结构化项目系统提升管理能力——从新任管理者到高层领导者。以体系化课程和同伴学习为基础，注重实践。